摘錄：要你不斷地在實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中去摸索，而且這種實(shí)戰(zhàn)只能讓你成功不能失敗，或者只能讓你有大的成功，不能有大的失敗，小的失敗就有無(wú)數(shù)次了。
李厚霖的成功之路
恒信鉆石，優(yōu)秀鉆石和頂級(jí)珠寶設(shè)計(jì)的代名詞，中國(guó)珠寶行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè);李厚霖，被視為中國(guó)珠寶行業(yè)的先行者。近年來(lái)，由李厚霖創(chuàng)建的恒信鉆石機(jī)構(gòu)發(fā)展勢(shì)頭迅猛，被越來(lái)越多的國(guó)際同業(yè)所認(rèn)可。
做企業(yè)注定要經(jīng)歷過(guò)的俱多挫折，恒信鉆石能做到今天的規(guī)模曾經(jīng)歷經(jīng)艱難。創(chuàng)業(yè)之初經(jīng)歷的第一次失敗——“砸店事件”如今廣為人知。恒信李厚霖認(rèn)為，正是因?yàn)椴惠p言放棄，摔倒后一定要站起來(lái)的堅(jiān)持，很多次，拯救了深陷泥潭中的自己。
恒信鉆石機(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)實(shí)際上是伴隨著鉆石行業(yè)在中國(guó)的發(fā)展，“其實(shí)就是耐得住寂寞，艱難地堅(jiān)持下來(lái)，才有今天的收獲”。他自認(rèn)算是幸運(yùn)者，很多最初進(jìn)入鉆石領(lǐng)域的企業(yè)如今早就不存在了，而恒信鉆石機(jī)構(gòu)不僅活下來(lái)，還取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)表現(xiàn)。有句話叫做：“堅(jiān)持能無(wú)數(shù)次改變你人生的風(fēng)景”。在恒信李厚霖看來(lái)，創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)和轉(zhuǎn)山是一樣，總是充滿阻力，荊棘叢生。唯有堅(jiān)持，忍耐，相信自己能做到，才可能成功。
恒信李厚霖坦承，在實(shí)際的管理工作中，真正占據(jù)一個(gè)管理者最多時(shí)間和精力的人，往往是那些不那么優(yōu)秀的人。恒信李厚霖還認(rèn)為，管理針對(duì)的是團(tuán)隊(duì)。企業(yè)發(fā)展，靠的也是團(tuán)隊(duì)。優(yōu)秀員工的意義固然非凡，但到底是時(shí)勢(shì)造英雄還是英雄造時(shí)勢(shì)，在歷史上從來(lái)沒(méi)有定論。企業(yè)不能完全靠那20%的優(yōu)秀人才去發(fā)展，越是靠“英雄”的企業(yè)，說(shuō)明還處于初始階段。一個(gè)真正成熟的企業(yè)，應(yīng)該是靠一個(gè)完整的運(yùn)營(yíng)機(jī)制，靠科學(xué)的流程和貫穿其中的企業(yè)文化。恒信李厚霖總結(jié)：“對(duì)明星員工的激勵(lì)以及對(duì)非明星員工的大力培訓(xùn)，恐怕是提升企業(yè)整體績(jī)效最有效的辦法。企業(yè)不是靠個(gè)人存在的，一定是團(tuán)隊(duì)。西天取經(jīng)四人組，光靠孫悟空不行，大家發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)才能取得最后的成功。”
恒信鉆石機(jī)構(gòu)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，一路都在摸索著前行。從最初的幾個(gè)人到十幾個(gè)人，再到幾十、數(shù)百人，直至目前近一千人，恒信鉆石機(jī)構(gòu)每前進(jìn)一步，都在管理上對(duì)李厚霖提出了很大的挑戰(zhàn)。由于沒(méi)有在比較成熟的公司里有過(guò)這種體驗(yàn)，“需要你不斷地在實(shí)戰(zhàn)當(dāng)中去摸索，而且這種實(shí)戰(zhàn)只能讓你成功不能失敗，或者只能讓你有大的成功，不能有大的失敗，小的失敗就有無(wú)數(shù)次了”，李厚霖感慨的說(shuō)。如今在恒信十幾個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)中，平均合作時(shí)間都超過(guò)5年，管理上已趨向成熟。
恒信鉆石李厚霖認(rèn)為，“在某種程度上來(lái)說(shuō)，優(yōu)秀員工創(chuàng)造的業(yè)績(jī)一定是在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中占據(jù)大部分比例的，但是不是意味著管理者就應(yīng)該把焦點(diǎn)放在優(yōu)秀員工身上?”在恒信李厚霖看來(lái)，這是一個(gè)偽命題，體現(xiàn)了很多管理學(xué)上的悖論。有時(shí)候，管理者知道該怎么做，知道應(yīng)該把重心放在哪里。但在管理戰(zhàn)中，基本上沒(méi)按照設(shè)想中那么做。在恒信李厚霖帶領(lǐng)下的恒信鉆石結(jié)構(gòu)也非常重視對(duì)員工的培訓(xùn)，企業(yè)花了大量的精力來(lái)持續(xù)這件事情，成立了專(zhuān)職機(jī)構(gòu)“恒信成長(zhǎng)學(xué)院”，通過(guò)大量的精力投入來(lái)增加恒信這個(gè)“木桶”的容量，增強(qiáng)企業(yè)的總體實(shí)力。
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