目前沒有任何一家公司做到了不可復(fù)制把競爭門檻抬到到任何人進去不了，電商云商都還是很有機會的，每個行業(yè)都很有機會，一切看自己怎么做。微商沒死，我感覺反而獲得了新生，開始進入微商時代。
那么微商的未來在哪里?
第一：做垂直電商
去細分細分再細分市場，在中國沒有小市場中國的人口基數(shù)足夠大，圈出特定人群服務(wù)好她就足夠了，做小魚塘的大魚。
第二：顛覆思維
首先去中心化是第一步，怎么去做到零庫存，怎么更個性化的為社群服務(wù)，怎么用社群反向定價?
微商的未來
第三：微商不賺產(chǎn)品的錢
微商賺的應(yīng)該不是產(chǎn)品的錢，應(yīng)該不提價不賺差價，如果盈利放在產(chǎn)品上就和傳統(tǒng)電商沒什么區(qū)別，用戶也得不到實惠和更好的購物體驗。微商應(yīng)該賺的是服務(wù)費，企業(yè)的服務(wù)費，顧客情愿的打賞。
第四：微商建立的是持久的交易關(guān)系
微商是人到人的聯(lián)系微商的玩法無非就是內(nèi)容，價值，有利益為主;銷售的模式口碑傳播帶動購買然后再帶動合伙，玩社群玩圈子也沒什么技巧一定要做到平權(quán)，利他，價值。做微商就是人格電商結(jié)緣營銷。
第五：不賣代理
做微商做不到賣服務(wù)，最起碼也要做到賣產(chǎn)品，千萬不能賣代理把貨壓代理手里，微商發(fā)展代理其實是服務(wù)代理，服務(wù)代理怎么把貨賣出去，教給她們視覺和文字的駕馭能力
交給他們最簡單的營銷模型，怎么從聽說到了解到喜歡到記住到購買再到轉(zhuǎn)告。微商應(yīng)該是個服務(wù)行業(yè)基于信任賣自己，因為這是一個做市場而不是用品牌打天下的時代。
微商只有做到縮短流通，縮短價值鏈，價格向價值回歸，層級壓縮，小眾細分化，大眾性價比高才會有未來!
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