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職場一言堂

時間:2015-04-30 11:15:15   來源:文章閱讀網  作者:網絡整理  點擊數:111    

有人問我,做人成功的要訣為何?我認為做人成功的重要條件,是讓你的敵人都相信你。要做到這樣,第一是誠信,我答應的事,明明吃虧都會做。我告訴我的孫兒,做人如果可以做到“仁慈的獅子”你就成功了!敵人相信你,不單是誠信,還是因為相信你不會用不恰當的手段來得到任何東西,或傷害任何一個人。除了誠信,第二是自強不息,第三是真的要追求知識,追求準確的信息。——香港首富李嘉誠

企業領導人的工作成效與能否同下屬溝通具有成百上千倍的正效應。為此,我每天都在努力深入每個員工的內心,讓他們感覺到我的存在。——通用電氣董事長兼CEO杰克.韋爾奇

向顧客提供他們需要的東西,并且再多一點兒服務,讓他們知道你重視他們。在錯誤中吸取教訓,不要找任何借口,應該向顧客道歉。無論做什么,都應禮讓三分。我曾經在第一塊“沃爾瑪”招牌上寫上了最重要的四個字——保證滿意。——沃爾瑪創始人 山姆.沃爾頓

一個公司經營最重要的是口碑。不是靠廣告宣傳,而是用戶(產品)和服務員(售后服務)的口碑。除了業主(用戶)外,還要得到銀行、政府的認同,令大家都滿意才是成功企業——深圳中原地產總經理 李耀智

個人成為贏家應具備:1.贏的條件(硬功夫、軟技巧、價值觀);2.贏的精神(夢想、自我實現的預言、正向思考);3.贏的習慣與作風(計劃于執行、注意時間和自我這兩個競爭者、不要仰賴運氣、累積小的成功、永不放棄);4.贏的團隊(桶幫理論、發現別人的優點、逆向思考、達到職業水平);最后,要懂得感恩與慶祝。——臺灣鴻海集團董事長 郭臺銘

作為企業領導人,其實就是兩件事,一是不斷地發現“企業木桶”的最長板與最短板,“第一長”援手為舵(“第二長”物盡其用),“第一短”援木為長(“第二短”未雨綢繆);二是不斷地整合人才,每個階段都把最能干的“帶工具的人”請來(可以從企業內部選,也可以從企業外部挑),“

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