每一個職場新人（包括新員工）
都難免會被上司使喚、被同事差遣
美名其曰“給你鍛煉的機會不珍惜！”
但結果其實是“有功是我的，有錯都是你的！”
本著“我好你不好，我不好你更別想好”的職場大規則，會使喚你的同事都是倚老賣老，一直被同事使喚而走上人生巔峰的那得多少年修來的福氣？！被上司使喚、被同事差遣，你要怎樣才能有點自我？
首先你要判斷自己是何種類型的員工？
儲備型（但作為人力資源的儲備把你招進來的）
替代型（老員工辭職、產假等，尋求替代人員的）
業務需求型（業務拓展、人手不足招進來的）
對于第一種，既然上司/同事開口了，你也無法更無力拒絕，誰讓公司有你沒你都一樣呢。
對于第二種，使喚你是因為你的工作職責尚不明確，內部流程尚不清晰，基本上這一類型的新人只會被使喚很少一段時間，等你工作職責清晰以后不再會有被使喚的情形。
對于第三種，你未來的工作職責往往是老員工分出的一些事情，現在使喚你的任何一件事很可能未來都由你來負責，甚至包括其他部門乃至行政性的工作。
再次判斷使喚你的人是什么人？
老板、資深同事還是普通同事？業務相關部門還是無關部門？如果是重要的人，應該相對多做一些。記住，你是誰的人，你對誰負責。
最后判斷使喚你的事情是什么事情？
重要的事情還是不重要的事情？能讓你學到東西的事情還是簡單重復事情？如果是重要的能學到東西的事情，做做也無妨。
但假設你是業務需求型員工，此時你收到一個業務無關部門的普通同事請你幫他去樓下買杯咖啡的請求，這時候你要怎么推脫？
首先你必須手上有事兒，最好是業務，至少也得是看看培訓資料，再次至少得打開個表格或者一般人看不大懂的神馬業務相關外文網站。
其次，在公司里，只有你的主管和直接上級才能直接調動你，如果別的部門或同級同事找你幫忙，無論你有多熱心，都要先問下你的主管這邊有沒有什么事情，其實也就是去請示，然后讓主管決定是否同意把你借調過去。（這不是勾心斗角，而是厘清權責。）
但是最重要的是你的直接上級替你扛，當然，需要以下前提：
你的直接上級有資本：如果他也是個軟柿子，你們只能一起被捏了。
你的直接上級拿你當他的人：如果他不喜歡你，覺得可有可無，那他不可能替你出頭的。
你的直接上級肯為你出頭：如果他覺得讓你幫忙可以送個人情給別的部門，那么恭喜你，你只是他累計資本的工具。
最最重要的來了！如果你費盡心機也沒扛住上司或同事的使喚，千萬不要↓↓↓
1、影響本職工作，這是最愚蠢的。2、替別人干了活兒還抱怨，那你還不如不幫。3、永遠不會拒絕，把對別人的幫助變成了自己的義務。4、幫別人干了，大家都不知道，那你真就虧了。一個新人初到單位，至少要干上一兩年冤枉活，才能摸清楚哪些活才是冤枉的。但凡事都有個度，你為別人而耽誤的時間和精力必然影響自己。
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