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職場女性如何突破職業(yè)發(fā)展的瓶頸

時(shí)間:2020-07-01 04:00:01   來源:文章閱讀網(wǎng)  作者:Jennifer Jin  點(diǎn)擊數(shù):49    

職業(yè)發(fā)展對于當(dāng)媽的職場女性來講,不僅是一個(gè)人的問題,更是一個(gè)家庭的決定。

當(dāng)你把這個(gè)問題放在一個(gè)家庭的角度考慮,有時(shí)候就會有不同的看法。職業(yè)發(fā)展的過程中,很多人的困惑來自于對自己和家庭的優(yōu)先次序的了解不夠徹底。升遷是一種比較直觀的職業(yè)發(fā)展, 但對于很多的媽媽來說,直線升遷都是很難的。 所以,在職業(yè)的發(fā)展中,一定要有個(gè)主線,比如什么是讓你熱血沸騰的事情,什么會讓你花很多時(shí)間也不會覺得累的事情?如果心中了解這樣的激情,就會在很多難以作決定的時(shí)候,把握住主線。

對媽媽這個(gè)群體來說,職業(yè)中的發(fā)展瓶頸有哪些?

媽媽身份常見的職業(yè)發(fā)展瓶頸各不相同,但總體來講有一下幾點(diǎn):生小孩;小孩生病而且需要很長時(shí)間的照顧;家里老人的照顧,自己身體的挑戰(zhàn)等。

➢ 不要耗損你的個(gè)人品牌價(jià)值。我看到有人從一懷孕開始就能少來公司就少來,能減少自己的工作量就減少,放松了自己。其實(shí)我們每一個(gè)人都是一個(gè)品牌,你不知不覺中就消耗了自己的品牌,路會越走越窄,職業(yè)瓶頸隨之出現(xiàn),因?yàn)闀寗e人看見其實(shí)你不是很成熟的在對待生孩子這個(gè)事情。態(tài)度是非常重要的。

➢ 找到解決問題的重心。我曾經(jīng)有一個(gè)同事因?yàn)楹⒆映錾笥幸恍┥眢w上的問題,然后她和我說真的沒辦法工作,可是不工作的話孩子的保險(xiǎn)等各種開銷無法保證,我建議她面對目前這個(gè)升職的機(jī)會,可以先考量一下先以孩子為主,去做一份暫且不用太忙碌的工作,面對這樣的瓶頸用這個(gè)方式去解決。

➢ 適當(dāng)做出職業(yè)的延遲。還有一個(gè)是家里老人的照顧,有一段時(shí)間我媽媽心臟大面積心梗,當(dāng)時(shí)即便是當(dāng)著全公司高管我也會講“對不起我需要請假去照顧媽媽”,有的人可能會因此徘徊在堅(jiān)持做一份重要的項(xiàng)目還是照顧家人,這說起來倒不一定是瓶頸,而是會帶來職業(yè)方面的一些延遲吧。

➢ 不要停止自我學(xué)習(xí)。瓶頸多數(shù)時(shí)候是自己給自己設(shè)置的,我們做一件事情做久了會輕車熟路,我自己的話,會經(jīng)常給自己設(shè)置目標(biāo),會去回顧這半年到一年有什么讓自己自豪或者是驚喜的。要知道,真正的職業(yè)瓶頸是當(dāng)我們停止學(xué)習(xí)的時(shí)候。

如何準(zhǔn)備職業(yè)轉(zhuǎn)型?

職業(yè)轉(zhuǎn)型,要回到你的激情。人的變化有時(shí)候是外因,有時(shí)候是內(nèi)心推動。

➢ 我在這次加入集合號創(chuàng)業(yè)公司的時(shí)候,被邀請做總裁,當(dāng)初心里也是沒底的,因?yàn)橹皼]有做過創(chuàng)業(yè)公司都是500強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn),我會不會把這個(gè)事情搞砸了呢?我用了幾個(gè)月的時(shí)間在想在考慮,后來覺得這個(gè)事情本身是我喜歡去做的,幫助創(chuàng)業(yè)公司的CEO和HR提升他們的技能、更好的管理團(tuán)隊(duì),提高業(yè)績并對整個(gè)社會有幫助。

➢ 我在轉(zhuǎn)型中同樣遇到不少困難,比如以前大公司會有很多資源,而現(xiàn)在需要降低身份用最便宜的方式做事情,住最便宜的hotel,要敲很多人的門……我想說的依舊是,真正的轉(zhuǎn)型就是要靠自己的激情來支持自己。

➢ 很欣賞的一位企業(yè)家馮侖說過:理想是年輕人的必需品。他和我們分享過一段話,我們?nèi)苏驹贏處,理想站在B處,中間是錢;千萬不能把人放在A,錢的目標(biāo)在B,希望中間的途中出現(xiàn)理想。既然想轉(zhuǎn)型,最重要的部分是問問自己理想到底是什么。

媽媽的時(shí)間分割管理

把握好優(yōu)先次序,夫妻關(guān)系,親子關(guān)系,工作關(guān)系,與自我的關(guān)系。我們經(jīng)常把自己放在最后,工作放在最先,這樣就會非常難以決定。

我是把夫妻關(guān)系放在首位的,會很在意和先生一起共同解決問題。我會和先生做一個(gè)共享的周計(jì)劃,大家可以相互在上面看到哪天孩子需要開會或者打疫苗等,大家很直觀看到彼此的時(shí)間安排,有效的一起溝通安排。

從技巧上來講, 我鼓勵(lì)一下幾點(diǎn):

1. 注重時(shí)間的質(zhì)量 

2. 得到需要的幫助

3. 家庭時(shí)間和個(gè)人時(shí)間的安排 

4. 學(xué)會提前作周計(jì)劃

➢ 時(shí)間的質(zhì)量。我問孩子說怎么樣才是陪伴。“我們做作業(yè)的時(shí)候就算你在旁邊打開電腦或者手機(jī)處理事情,這都不是真的陪伴,you are not here”,我才發(fā)現(xiàn)原以為是一種multi-tasking,結(jié)果不是,后來在我家不鼓勵(lì)下班時(shí)候老用手機(jī)、電腦。

➢ 接受必要的幫助。比如你特別喜歡做飯,做得很好吃但是就是沒有時(shí)間,這就需要得到保姆或者家人的幫助,明確知道自己哪里需要得到幫助,坦然去接受。

➢ 家庭時(shí)間和個(gè)人時(shí)間安排。我們家人愛好各不相同,除了很私人化的愛好,我們會把共同能夠達(dá)到興趣愛好放在一塊,比如游泳、滑雪、跑步可以大人孩子一起進(jìn)行。當(dāng)然每個(gè)家庭每個(gè)人的愛好都不可能一致,但當(dāng)孩子非常小的時(shí)候,你們一起習(xí)慣了某種愛好,慢慢就會發(fā)現(xiàn)親子時(shí)光多了很多。

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