孫微微是一位名牌大學(xué)畢業(yè)的高材生，在一家全球知名企業(yè)中國(guó)總部中爭(zhēng)取到了一個(gè)不錯(cuò)的職位，但是一年半后她卻選擇了辭職。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)環(huán)境下，她為什么不珍惜一份自己比較滿意的工作而選擇了辭職呢？她的閨蜜都十分不解。
后來(lái)，通過深入交流，孫微微向閨蜜們道出了心中的苦水：她所在的行政部有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)兩位領(lǐng)導(dǎo)。部長(zhǎng)抓全面工作，而且是她的大學(xué)校友，孫微微就自然地跟部長(zhǎng)走得非常近，工作中無(wú)論大事小情都直接向部長(zhǎng)請(qǐng)示匯報(bào)。而對(duì)她的工作內(nèi)容，副部長(zhǎng)也通常是在部長(zhǎng)跟她一起研討時(shí)，才能獲得點(diǎn)滴了解。
孫微微工作不跟副部長(zhǎng)溝通不說，心高氣傲的她以為攀上了部長(zhǎng)這個(gè)“高枝”，就自然地在言行舉止間對(duì)副部長(zhǎng)輕慢起來(lái)，這讓副部長(zhǎng)對(duì)她恨之入骨。
一年后，孫微微的部長(zhǎng)因工作出色被提拔，副部長(zhǎng)順理成章地接任頂缺。哪曾想，副部長(zhǎng)上任后燒的第一把火就是優(yōu)化隊(duì)伍、整合人力資源。在這種情況下，幡然悔悟的孫微微自知新部長(zhǎng)是針對(duì)自己來(lái)的，只得流著淚遞交了辭呈，丟掉了這份來(lái)之不易的工作。
有千年的朝廷，沒有千年的官。長(zhǎng)期以來(lái)，我們已經(jīng)形成了一種心理定式，在對(duì)待不同的上司的態(tài)度上，往往以權(quán)取人，認(rèn)為誰(shuí)官大，跟誰(shuí)的關(guān)系好就萬(wàn)事大吉了，其他副職上司可以忽略。于是，對(duì)正職上司熱情有加，關(guān)心無(wú)微不至；對(duì)副職上司卻視同可有可無(wú)，粗心大意，這最容易引起后者的反感。結(jié)果自己給自己設(shè)置絆腳石，使自己的職業(yè)生涯因此變得坎坷不平。
要知道，今朝的正職，明日可能升遷調(diào)動(dòng)或解職下臺(tái)；今日的副職，也可能明朝登上正職的“交椅”。以人劃線，站錯(cuò)了隊(duì)，那以后的處境就尷尬而不容樂觀了。很多人都把眼光放在第一領(lǐng)導(dǎo)上，卻忽視了第二領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)際上，如果你的戰(zhàn)術(shù)得當(dāng)，第二領(lǐng)導(dǎo)將在你的職場(chǎng)生涯中發(fā)揮著非常大的作用。所以，對(duì)副職一定不能輕慢，要時(shí)刻懂得尊重。
熱門專題：