欧美日韩综合视频_欧美中文一区_男人的天堂avav_激情欧美日韩一区二区_99久视频_av中文在线
小程序
|
手機網
|
加入收藏
|
設為首頁
|
RSS
標題
內容
首 頁
人生感悟
勵志文章
勵志故事
經典語錄
人生哲理
職場勵志
青春勵志
為人處世
高三勵志
創業勵志
大學勵志
書籍下載
當前位置:
首頁
>
情商
情商
提高情商人際關系的準則
01、第一準則是:不要界限不明。所謂界限,就是明確什么是“我的事”,什么是“別人的事”。比如:你和A的關系,是“我的事”,你得自己來應對。但是,A和B、A和C、A和D、...
2022-01-02 04:01:01 點擊數:31
讀懂這六句話,瞬間提升你的情商
1、別低估任何人收斂自己的脾氣經常要保持沉默因為沖動會做下讓自己無法挽回的事情2、你沒那么多觀眾,別那么累做一個簡單的人 ...
2015-11-15 18:54:19 點擊數:138
真正的情商高手,從不主動表現自己
慕姑娘是一個我的學生,雖然不算美如天仙,但總是把自己打扮的很精致。再加上她不錯的文采,和一個操作犀利的輔助琴女,按道理應該非常受男生歡迎才對...
2016-05-10 12:17:55 點擊數:396
高情商的12個表現,你占了幾個?
如果說一個人的智商是骨架的話,那么情商就是他的皮囊。想要在這個社會立足,除了能力之外,情商也起著決定性的作用。那么怎樣才能提高情商,或是高情商的人都有什么樣的特點呢?01....
2017-08-29 18:32:54 點擊數:112
比情商更能決定人生的,是“能扛事兒”
作家余華曾經說,“中國年輕一輩人里面,很多優秀者,但很少能扛得 了事兒的人。”這里的“扛不住事兒”,在心理學上有個更專業的說法:抗挫折商太低。1你永遠不知道最后一根稻...
2018-04-18 12:18:41 點擊數:181
10個技巧,讓你成為高情商的人
“情商”:其實就是認識管理自己的情緒和處理人際關系的能力。情商包括5項基本內容:1、認識自己的情緒,做到自知、自信;2、管理自己的情緒,即如何自我調節、自我控制情緒;3、自我激勵,...
2018-12-08 12:16:42 點擊數:120
和情商高的人聊天是什么樣的體驗?
我印象最深刻的畫面,是一個老廠長帶我們這邊新員工去餐廳吃飯的場景,一位內向的女生不小心把桌子上的酒瓶碰落到了地上了,女生一臉緊張,大家也不知所錯的時候,老廠長說了一句讓...
2019-11-19 17:33:45 點擊數:100
情商低的人,都是這樣聊天的
朋友的店開張,請了兩個年齡、學歷都差不多的店員。得空時,我會去店里坐坐,跟店員聊聊天,打發下休閑時光。時間一長,...
2017-03-18 23:02:53 點擊數:138
高情商的人通常的15個表現
智商不夠的人,可以用情商來彌補,但情商不夠的人,真的就是“硬傷”。1.喜歡鉆研他人行事的動機情商高的人對人類行為非常著迷。他們會注意到其他人的肢體語言、方言甚至是臉部微妙的抽搐。因為他們喜歡觀察別人,所以也就能明白每...
2021-11-08 04:01:01 點擊數:6
這7件事,高情商人士不會去觸碰
高情商人士,經常會使用自己說“不”的權利,使其更加依靠自己的意志,從而也更加關注自己的雄心和總體的幸福感。那些風度翩翩卻和因餐廳服務而暴跳如雷的食客進行優雅地溝通的餐廳經理;那些在你最需要幫助的時候,你打個電話,就能...
2021-10-15 04:01:01 點擊數:23
頁次:1/10 每頁:10個 總數:100個
首頁 上一頁
下一頁
尾頁
轉到:
第 1 頁
第 2 頁
第 3 頁
第 4 頁
第 5 頁
第 6 頁
第 7 頁
第 8 頁
第 9 頁
第 10 頁
推薦資訊
哲理心理故事
人過三十五 方才醒悟時
我們需要時常更新生命
名言警句人生感悟
關于革命先烈的勵志故事
這一年,我懂了,我怕了,我變了
好好努力,哪里都是你的北京
外表的浮華遠沒有內心的愉快重要
獻給迷茫的你勵志文章:20多歲你又迷
趙星:沒吃過苦,就總覺得全世界都對自
熱門點擊
情商高的人活得累嗎?
你不是情商低,你就是自私
你缺的不是情商,是成長
所謂情商高,就是會說話
人際關系好代表情商高嗎?人際關系和
性格不好,其實就是情商不夠
堅持這四件事,會讓你的情商超過一般
最后更新
大學生3分鐘勵志演講稿范文
哪些專業畢業難以就業
認識真實的自我
勵志的大學英語作文
大學宿舍里的四種“弱智”行為
大學生勵志英文演講稿
關于珍惜時間的格言語錄
大學勵志向上文章1000字
大學勵志短文
李開復給中國大學生的第六封信(上)
猜你喜歡
網站首頁
|
關于我們
|
廣告服務
|
聯系我們
|
網站地圖
|
免責聲明
|
皖ICP備14015565號-3
Powered by
EmpireCMS
7.0
© 2002-2021
EmpireSoft Inc.