我的一個(gè)朋友，1998年碩士畢業(yè)時(shí)加入北京一家民營企業(yè)，月薪不到兩千，真可憐！
但一年之后，他的工資翻了一番。再過一年，加到六千，又過一年，也就是在他工作到第四個(gè)年頭的時(shí)候，由于企業(yè)的發(fā)展，月工資一舉達(dá)到了2.5萬元人民幣，加上獎(jiǎng)金、期權(quán)等實(shí)際利益，年收入幾乎直達(dá)五十萬大關(guān)！
時(shí)光易逝，薪酬難漲。我問他成功的秘密，他說只有一個(gè)原因：主動(dòng)積極地工作，把雷鋒同志為人民服務(wù)的“釘子精神”，用在為老板服務(wù)、為公司效力、為客戶做好事之上。這樣的人，就能夠迅速脫穎而出，成為年薪統(tǒng)計(jì)數(shù)字里的佼佼者。
話說這位朋友工作到第五年時(shí)，出乎所有人的預(yù)料，辭職去美國讀了一個(gè)MBA。就在大家還在為他放棄這么高的工資而感慨不已時(shí)，他已經(jīng)獲得了MBA學(xué)位，回到他熟悉的行業(yè)、一家五百強(qiáng)企業(yè)找到了一份工作。問他具體收入的數(shù)字，他說：“只要你保證不發(fā)表出去我就說：十二萬美元，將近一百萬元人民幣”。
年薪一百萬！這樣的故事，我在新東方咨詢生涯中不知道見到過多少。在“大學(xué)生就業(yè)難”、“研究生就業(yè)難”、“海歸就業(yè)難”的一片狼來了的驚叫聲中，在“本科畢業(yè)月薪一千二”、“碩士期待值降到兩千”、“海龜愿意為三千人民幣折腰”之類的哀嘆聲中，我卻滿目琳瑯地看到無數(shù)畢業(yè)兩三年就月入五六千的本科生、工作四五年就成為小富翁的研究生、回國三四年就實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累的留學(xué)生。中國職場(chǎng)收入的這種奇峰突起現(xiàn)象，如同中國機(jī)會(huì)本身一樣，一邊是充斥著抱怨，一邊是爆發(fā)著驚奇。一邊是冰冷的低薪海水，一邊是白熾的金錢火焰。
那些年薪報(bào)告、薪酬調(diào)查、人均收入統(tǒng)計(jì)，對(duì)城市的意義也許有，對(duì)個(gè)人的意義并不大。因?yàn)槭杖氲牟町悾澜缍即嬖凇Ｎ宜稍兊膶W(xué)生，天天演奏著從年薪一萬、兩萬，到年薪二十萬、五十萬，甚至一百萬的中國變奏曲。
年薪十二萬美元，你敢想嗎？假如你不敢的話，就想想美國、日本，甚至中國香港的工資水平吧！處在急劇發(fā)展、并且是不均衡發(fā)展中的中國，青年人就應(yīng)該敢作、敢為、敢闖、敢掙。不斷高速增長的收入，是全體中國居民的殷切期盼；而迅速達(dá)到世界高水準(zhǔn)工資的驕傲，則屬于那些敢于夢(mèng)想、善于奮斗的時(shí)代青年。
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