1
雖然情商是個(gè)被說濫了的話題，但我今天還是想說說情商這個(gè)問題。
如果智商是骨架的話，情商就是皮囊，是與人打交道的工具.
所以我們常常會(huì)說，相處之時(shí)，感覺他情商很高。
對(duì)，情商不高和情商低不是同一個(gè)概念。在情商學(xué)上分，情商高、情商較高、情商較低，情商低。
情商是不是很高沒關(guān)系，有些人天生不善于用情商，你非得讓人刻板釘釘一個(gè)模子，也不可能。就像術(shù)業(yè)有專攻，許多人就是不善交際的。
但情商低就麻煩了。
因?yàn)椋瑫?huì)壞事。
2
我第一次知道情商低會(huì)壞事，是我還在當(dāng)實(shí)習(xí)生的時(shí)候。
有一天，一個(gè)大哥，把一單500多萬的生意給談沒了。
老板氣得吐血。
具體的過程是，其實(shí)，差不多已經(jīng)快到簽合同階段了，這個(gè)大哥給對(duì)方客戶發(fā)相關(guān)資料。發(fā)了以后也沒給對(duì)方聯(lián)系。
對(duì)方過來催合同，你的合同呢？
那個(gè)大哥說，已經(jīng)傳真給你了，你去傳真室看看。
對(duì)方的主管說，說好親自送來，不送倒來也沒事。但你傳真之后，好歹給個(gè)電話，我們一個(gè)公司那么多傳真，合同那么重要，我得第一時(shí)間拿到。
那個(gè)大哥說，我今天真的很忙，不是只有你一件事，我也有別的事要做啊。請(qǐng)你諒解。
好了，壞事了。
就是因?yàn)檎f了一句，我今天真的很忙。言下之意是，對(duì)方客戶不夠重要咯。以及，你說再多的諒解，也是沒有用的。
下午，老板就接到了對(duì)方的電話，說，暫時(shí)停止合作，因?yàn)榭蛻糁g，除了產(chǎn)品的配合，更重要的是相處的融洽。
那是我第一次看到老板強(qiáng)忍住心中的怒火，把那個(gè)大哥叫進(jìn)了辦公室。但是，他的臉是青的。
我?guī)煾蹈艺f，情商很重要。飯可以亂吃，話不可以亂說。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，沒有好的鎧甲，隨時(shí)等待斃命。
后來，這個(gè)大哥辭職了，其實(shí)，算是辭退。
但老板給了一個(gè)比較體面的方式，讓他自己辭職，并且給了他半年的工資。
3
我后來見到過這個(gè)老板，在一次飯局上。幾個(gè)老板交流新一年的招聘。
他們幾乎不約而同提到：如果連起碼的情商都沒有，還是算了吧。
一、如果進(jìn)公司，碰到詢問的時(shí)候，連“你好”、“請(qǐng)問”，一個(gè)字都不會(huì)說的，直接pass。
二、有機(jī)會(huì)的話，在選最終人選時(shí)，吃一頓飯。飯桌非常見人品，當(dāng)然，絕對(duì)不是測(cè)試酒量。
“如果你作為老板，你給他們添了兩次水之后，他依然不知道主動(dòng)幫你添水，說明情商方面的悟性非常低。你剛出校門不懂事沒關(guān)系，可以學(xué)。
如果吃飯的時(shí)候，總是不停轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤，請(qǐng)注意，是不停地轉(zhuǎn)，說明這個(gè)人團(tuán)隊(duì)合作可能比較差，以自我為中心。
如果，她總是不停反駁別人，給別人挑刺，那么我也會(huì)投反對(duì)票。你耿直可以，但耿直得不是時(shí)候。性子太直，就是情商低。
換言之，也是習(xí)慣問題，他今天跟自己的新認(rèn)識(shí)的同事在老板面前這樣說，難保他下次不在客戶面前表現(xiàn)出來。”
我一個(gè)忘年交說，情商高可能未必能成事，但情商低是必定會(huì)壞事的。
4
前些日子，有一個(gè)新媒體編輯來問我關(guān)于女性自媒體的未來成長(zhǎng)規(guī)劃。他們的公號(hào)尚在起步階段，因?yàn)槭?a href="http://m.ahzdf.cn/huati/pengyou/" target="_blank" class=infotextkey>朋友介紹，我同意了。
我一般會(huì)通過郵件回復(fù)，于是在交流后，把郵箱告訴他。
兩天后，我收到了郵件信息，他沒有提醒，我倒不介意。
我收到后，立刻給他們發(fā)了微信：謝謝，辛苦了。會(huì)在這兩天回復(fù)。
并沒有任何理睬。
半天后，我回復(fù)完成，給他們發(fā)了一個(gè)信息：郵件已經(jīng)發(fā)送，如果有任何問題，可以聯(lián)系。
十分鐘后，我收到了他們的回復(fù)：收到了。
沒有“謝謝”，當(dāng)然更沒有任何感激。我本意沒有任何希望他們有感謝，但我覺得，“謝謝”這樣最起碼的禮貌總該有。
我不敢去和我朋友，我還是一個(gè)很重視面子的人，并不想讓我那個(gè)朋友難堪。
后來，我朋友和我說，這個(gè)編輯出簍子了。主編把他開除了。
“他對(duì)你態(tài)度怎么樣？”
我實(shí)事求是說，“情商非常一般。”
我朋友說，那個(gè)編輯，去采訪一個(gè)女企業(yè)家。結(jié)果到了那里，直接沖進(jìn)了她的辦公室，不敲門也不打招呼，更別談這之前打電話預(yù)約了。
勉強(qiáng)說完了，結(jié)果，一句感謝都沒有，說，“好的”，合起筆記本就走。
那個(gè)女企業(yè)家后來跟主編說，雖然接受了你們的采訪，但還是希望不要報(bào)道了，并把當(dāng)時(shí)的情況一五一十告訴了主編。
“你的情商，代表你自己的情商，也代表一個(gè)公司的情商。所以，職場(chǎng)里，那些低情商的人，注定會(huì)慢慢被淘汰。”
5
丹尼爾·戈?duì)柭幸槐緯恰肚樯蹋簽槭裁辞樯瘫戎巧谈匾罚⒉皇撬腥苏J(rèn)同這個(gè)說法。
但我想說，低情商，比低智商可能更可怕。
因?yàn)榈椭巧痰娜耍赡茉谝婚_始就被否決了，低情商的人，很可能渾水摸魚。
有一種說法是，真正好的HR，一定能在見到人的第一眼大致測(cè)算出對(duì)方的情商。
而我們也要避免成為低情商的人，至少繞開那些所謂的坑，多禮貌，少情緒，多微笑，少吐槽。畢竟，情商稅有時(shí)你也交不起，可能會(huì)給你的生活拉退好多年。
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